Inhaltliche Schwerpunkte
Vertrauenskultur und
Agilität
Vertrauen wird einerseits aus verlässlichen Strukturen wie Normen, Werten und Ritualen und andererseits aus Beziehungen genährt. Es hilft uns Komplexität zu überbrücken, indem man grundsätzlich davon ausgeht, sich auf struktureller aber auch auf zwischenmenschl. Ebene aufeinander verlassen zu können. Dies macht agil, effizient und robust.
Resilienz und
Stärken stärken
Resilienz bezeichnet die Widerstandskraft von Menschen, Teams oder Unternehmen. Durch gezielte Stärkung der Stärken und Trainieren der Resilienz-Kompetenzfelder können die Ressourcen ausgebaut, mehr Freude an der Arbeit gefunden und gemeinsam erarbeitet werden, wie Teamstärke besser genutzt werden kann.
Positive Psychologie und PERMA(-Lead)
Das PERMA Modell beschreibt 5 Faktoren eines glücklichen und erfüllten Lebens und dass ein Mensch sein Potenzial entfaltet, wenn bestimmte Voraussetzungen erfüllt sind: Wenn er positive Gefühle erlebt, sich engagieren kann, positive Beziehungen zu anderen Menschen pflegt, in seinem Leben Sinn erlebt und Erfolge feiern kann.
Leistungen
Führungskräfte- und Organisationsentwicklung
Mitarbeiter verlassen nicht das Unternehmen, sie verlassen ihre Führungskräfte. In Zeiten des Fachkräftemangels wird es unverzichtbar in professionelles Führung zu investieren. Die Konzepte der Agilen Führung und Positive Leadership bieten hier gute Ansätze für eine resiliente Vertrauenskultur.
Teamentwicklung und Konfliktcoaching
Wie gut ein Team zusammenarbeiten kann hängt sehr stark von der Dialog- und Konfliktkultur im Unternehmen ab. Vertrauen entsteht, wenn man sich offen einbringen und austauschen kann. Wir unterstützen in jeder Phase des Teambuildings und bei heissen und kalten Führungs- und Teamkonflikten.
Präventivdienstleistung nach ASchG "Arbeitspsychologie"
25% der Präventivdienstzeit kann für Arbeits- und Organisationspsychologische Themen verwendet werden! Wir kooperieren mit Med & Safe Consult und können daher auch Arbeitsmedizin und Sicherheitstechnik anbieten. Damit können wir optimales ganzheitliches Betriebliches Gesundheitsmanagement anbieten.
Evaluierung psychischer Belastungen ASchG§4
Die Evaluierung bietet eine gute Gelegenheit zur Steigerung der Produktivität im Unternehmen, Verbesserung des Betriebsklimas und zum Initiieren eines OE-prozesses. Durch eine lösungsorientierte Herangehensweise wird der Fokus nicht nur auf Belastungen, sondern besonders auf die Ressourcen gelenkt.
Lehrlingsentwicklung
Wir bieten folgende Module (mit WKÖ Förderung):
» Selbstvertrauen aufbauen
» Sozial und Arbeitskompetenzen
» Resilienz – gestärkt aus Krisen
» Stress kompetent meistern
» Kommunikation
» Konflikte & Probleme kompetent meistern
HRM Sparring-Partner
Neben unseren Angeboten zur Personal- & Organisationsentwicklung stehen wir Ihnen mit Freude und Leidenschaft als Projektpartner zu diesen Themen zur Seite:
» Mitarbeiterbefragungen
» Konzeptentwicklung On- & Offboarding
» Potenzial- und Leistungsdiagnostik
» Wissensmanagement
» Generationenmanagement
Als Leiterin der potenzialwerkstatt tätig in Führungskräfte-, Team- und Organisationsentwicklung & bei Konflikten. Herzensanliegen: wieder Hoffnung in schwierige Situationen und Teams zu bringen. Vision: Unternehmen bei der Entwicklung und Entfaltung von Potenzialen zu unterstützen. Ausbildungen: Arbeits- und Gesundheitspsychologin, in Organisationsentwicklung, Konflikt- und Wirtschaftscoaching.
Mag. Halina Gruber
Leiterin und Senior Consultant
Für die potenzialwerkstatt in Personalentwicklung, bei Evaluierung psychischer Belastungen, Mitarbeiterbefragungen und in Berufs- und Leistungsdiagnostik tätig. Klinische und Gesundheitspsychologin, sowie Arbeitspsychologin.
Mag. Monika Berger
Senior Consultant
Als Experte für agiles Führen und Vertrauenskultur in der potenzialwerkstatt für Führungskräfte- und Organisationsentwicklung tätig. Von der Basisausbildung Techniker, hat einen Master in Training und Development, besuchte Lehrgänge für Konflikt- und Wirtschaftscoaching und ist ausgebildet in agilen Managementtechniken.
Robert Peischl MTD
Senior Consultant
Unterstützt die potenzialwerkstatt intern bei Evaluierung psychischer Belastungen, Mitarbeiterbefragungen und in der Berufs- und Leistungsdiagnostik. Derzeit noch laufendes Master-Psychologiestudium mit Coachingausbildung.
Tobias Settele BSc
Junior Consultant
Als Kooperationspartner der potenzialwerkstatt tätig in der Kanzlei Landl + Edelmann Rechtsanwaltspartnerschaft. Er hat langjährige Erfahrung als Anwalt, Konfliktberater, Aufsichtsrat, Sanierer, Masseverwalter, usw. und Ausbildungen in Konflikt- und Wirtschaftscoaching.
Mag. Martin Edelmann
Partner und Senior Consultant
Unterstützt die potenzialwerkstatt intern bei Recherchearbeiten, Evaluierung psychischer Belastungen, Mitarbeiterbefragungen und in der Berufs- und Leistungsdiagnostik. Derzeit noch laufendes Psychologiestudium mit Schwerpunkt Wirtschaftspsychologie, und Coaching- und Trainerausbildung.
Lena Pfeiffer BSc
Praktikantin
Unterstützt die potenzialwerkstatt intern bei Recherchearbeiten, Mitarbeiterbefragungen und in der Berufs- und Leistungsdiagnostik. Derzeit noch laufendes Master-Psychologiestudium.
Annika Blochowitz BSc
Praktikantin
Wir freuen uns auf ein Kennenlernen!
KONTAKT INFO
Mag. Halina Gruber
5422 Bad Dürrnberg | Rumpelgasse 10
office@potenzialwerkstatt.at
PHONES
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